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METHODOLOGIE


Principes, Organisation, Méthode

 

 

   Une spécialisation connue du marché et des candidats en recherche, ce qui génère un flux régulier de candidatures spontanées de votre secteur, et par suite, un fichier de candidats dynamique, devant conduire à des délais rapides .
 
 

 

   Par sa bonne connaissance de votre secteur, le Consultant oriente également la recherche vers les entreprises cibles adaptées.
 

 

   Une compréhension rapide et complète du besoin du Client, grâce à une connaissance opérationnelle du fonctionnement des entreprises de son secteur. Cette qualité permettant également une bonne présentation du poste aux candidats.
 
 

 

   Un conseil aux Clients lors de l'établissement de leur description de poste. Justification, positionnement, mission; mais aussi éviter les points pouvant engendrer des difficultés dans le fonctionnement quotidien de l'organisation (responsabilités mal attribuées; flou; …) et, par la suite, dans la recherche de bons candidats.

Ce travail avec le Client conduisant le consultant à rechercher sur la base d'une spécification de profil ( Formation , Expérience,..) réaliste, clairement établie face au poste à pourvoir, et devant conduire au succès de la mission.
 
 

 

   L'évaluation de l'adéquation réelle(formation, expérience, savoir-faire) du candidat au poste se fait à travers d'une part, son dossier et d'autre part, les entretiens.
 
 

 

   Cette analyse est menée d'une manière d'autant plus pertinente que le Consultant saura valider les aptitudes professionnelles du candidat en s'appuyant sur sa connaissance objective et pratique du contenu du poste à pourvoir.
 
 

 

   Les candidatures ne sont jamais conformes en tous points à la spécification de profil; sans " s'écarter " sensiblement de celle-ci, c'est la véritable responsabilité du consultant que d'apprécier le caractère acceptable de ces points de non-conformité , compte-tenu de l'adaptabilité et du potentiel des candidats. Ce travail devant conduire à un compromis réaliste, et à une prise de décision bien " documentée ".
 
 

 

   Les aspects moins "mécaniques" d'une candidature (présentation, élocution, contact, tonicité, …) sont également appréciés. Certains d'entre eux le sont de manière absolue, car sans incidence négative sur la tenue du poste par le candidat. D'autres en revanche, font l'objet d'une attention plus soutenue et ce, relativement au poste à pourvoir.
 
 

 

 

 
 
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